אופי או יכולת?

קורא כתב: אשתי ואני הקמנו עסק מזון בינוני מחוץ למטרו מנילה לפני 40 שנה, ועכשיו אנחנו רוצים להעביר את זה לשני בנינו. קויה ובונסו, שניהם בסוף שנות ה -30 לחייהם, עובדים איתנו יותר מ -10 שנים. אבל אנחנו לא יודעים במי לבחור כמנהיג.

בהתחלה רצינו לתת את העסק לקויה, כי הוא הצליח בבית הספר. הוא חרוץ ומאסיקאסו (אכפתי). אבל קויה אינו יזמי, ואנשים אחרים מנצלים אותו. אם הוא מנהל את העסק, אנו חוששים שהוא ייכשל. בונסו לא מכבד אותו.



בונסו הוא ההפך מקויה. קלקלנו את בונסו כשהיה צעיר, והוא מעולם לא למד קשה ולכן כמעט לא סיים את לימודיו.



אבל כיום הוא חכם רחוב יותר מקויה בעסק. יש לו כישורי יחסי ציבור טובים יותר (קויה ביישן) ולכן הוא טוב במכירות. הבעיה היא שבונסו אוהב להמר ואנחנו לא אוהבים את מעגל החברים שלו. הוא נפרד מאשתו (היא סוחרת אותו הרבה), אבל הוא אבא טוב. קויה אומר שלבונסו אין ערכים טובים, ואשתי ואני אומרים לבונסו שיהיה יותר טוב, אבל הוא אומר שהוא מרוויח כסף עבור העסק ולכן אנחנו לא צריכים להתערב בחייו. איילה לנד מלט טביעת רגל בעיר קיזון המשגשגת תלתן: השער הצפוני של מטרו מנילה מדוע מספרי החיסונים הופכים אותי לשורית יותר לגבי שוק המניות

אשתי ואני עייפים. אנחנו רוצים לפרוש. העסק שלנו מעסיק 100 עובדים, רובם מלווים אותנו כבר שנים. קויה ובונסו לא מסתדרים. במי עלינו לבחור?



תשובתי

בשלב זה תשובתי לא תהיה. נראה שלקויה יש אופי טוב, אבל הוא לא כשיר. נראה כי בונסו מוכשר בעסקים, אך דמותו נראית מוטלת בספק.

מנהיג ראוי (ויורש) זקוק לאופי וגם לכשירות.



קויה ובונסו מתקרבים שניהם לגיל 40, אולי קצת מאחרים להטמיע בהם ערכים משפחתיים או חכמים עסקיים.

אבל לעולם אל תגיד לעולם.

בוא ניקח את קויה. אתה אומר שאין לו את הלך הרוח היזמי - אתה יכול לאמן אותו יותר בעניין הזה?

אתה דואג שהוא מנוצל. הצב מבנים (כגון יועצים מהימנים) שינחו אותו בקבלת החלטות. התחל בתהליך המקצועיות של העסק שלך ועבד לקראת חוקה משפחתית שתוכל להגן על המשאבים.

אני ממליץ לקויה לחזור ללימודי עסקים וללמוד על התמקצעות. הוא יכול גם לבקש מהפרופסורים שלו עצות כיצד להפוך ליורש ראוי במפעל שלך.

אם קויה פתוח ללמוד, היה סבלני והנחה אותו. זה עלול לקחת זמן מה, אך סוף סוף הוא יכול להיות יורש טוב.

כרגע, קויה לא מוכן לטפל במושכות. בעסקים מודרניים זה לא הנוכל שיש לחשוש ממנו ביותר, אומר התעשיין האמריקני אוון יאנג, האיש הגון אינו יודע מה הוא עושה.

עכשיו בואו נדבר על בונסו. אני מופתע שגם עם חסרונותיו הוא עדיין מצליח להרוויח כסף בשבילך. אני מקווה שההתמודדות שלו מעל הכל.

אני חייב להסכים עם ההערכה העגומה שלך לגביו. הימורים הם אסור לשום עובד, ואף גרוע יותר עבור מנהיג פוטנציאלי. בונסו זקוק לעזרה ממומחה להתמכרות (פנה למרכז הרפואי הקרוב ביותר שלך), ושכנע אותו להתייעץ מיד עם אחד. לווה אותו למומחה במידת הצורך.

אתה אומר שהוא אבא טוב, אז אני מקווה שהוא יוכל להפוך את חייו למען ילדיו.

אם הוא מסרב לעזרה כלשהי וממשיך בדרך של הרס עצמי, בהחלט אי אפשר לסמוך עליו שהוא יטפל בעסק.

מכיוון שקויה ובונסו לא מסתדרים, זה לא רעיון טוב שאחד מהם יעבוד בשביל השני. במקרה שקויה יוכיח עצמו ראוי, תצטרך לעזור לבונסו להקים מפעל משלו.

העובדים שלך נאמנים, ייתכן שחלקם כשירים. אם לא קויה ולא בונסו יעמדו בציפיות שלך לאחר נגיד, חמש שנים, יתכן שתצטרך לבחור עובד בעל יכולת ואופי מופתיים כדי להוביל את הדור הבא.

השם יברך.

קים צ'יו לפני ואחרי